1進一步向下賦能，層層賦能
“從我開始，對自己要提出更高的要求。華工科技是家國有企業，我們不僅追求利潤，也要有超越利潤之上的目標，無論是我們過去提出的‘代表國家競爭力，具備國際競爭力’的奮斗目標還是現在踐行的‘為制造的更高榮耀’的企業使命，都在激勵著我加強學習、深度思考、深入一線，提高能力。我要求你們做到的，我自己首先做到，也希望各公司老總，50%的時間要深入市場一線，整合資源，跑大訂單，工作要更有主動性、明確的目標；針對大量的核心骨干，要通過機制和文化去落地，真正第讓那些為公司發展做出貢獻的人得到尊重，讓他們站在舞臺中央，也要精準激勵，讓他們有獲得感，提高收入。”
2進一步強化市場意識 市場是一切工作的出發點和歸宿
“為客戶提供所需，是我們存在的價值。最接近客戶的就是銷售，前幾年我們提出的‘市場為牽引，技術為推動’，牽引力的作用要大于推動力，我們過去對技術創新很重視，今后我們要強化對市場銷售的投入，進一步優化國內外市場網絡布局，不能只圖眼前，要看長遠；進一步把優秀的員工派去做市場銷售，讓他們在戰爭中學會戰斗，華工科技的高管都是從市場中鍛煉出來的；我們的銷售人員還要永遠保持創業心態，發現市場機遇，公司很多新的方向都是從銷售中來的；進一步完善激勵政策，今年年底我們也設針對銷售人員的百萬大獎，可以從訂單質量、行業突破、協同突破等維度去設置，同時，加大對不合格銷售人員的淘汰力度。”
3進一步強化協同 華工科技體系內不能有壁壘
“無論是精密系統事業部還是智能裝備事業部，還是華工科技各子公司，都是華工科技這個大家庭的成員，是血脈相連的，不能有壁壘。雖然每個子公司所處的行業比較分散，但是各個行業的大客戶我們都有，各公司業務可以互相滲透，充分整合、利用好現有的資源，將會拓展出廣闊的市場空間。”
4 成功是熬出來的，能力是壓出來的
“我這次來，一是看望大家，二是作為黨委書記，去發現更多的人才。未來三年，我們精誠團結、持續拼搏，利潤達到50%的增長是沒有問題的，我們目前的產業布局都是戰略性新興產業，雖然有競爭，但前景可期，同時，我們今年可能完成18億的募資，新產品、新應用也需要人。華南客戶多，競爭就比較激烈，但是路不險，無以知良馬，任不重，無以識良才，希望各位能向書本學、向同事學、向客戶學，在困難險阻中汲取前行的力量，全面成長。‘青苗’不要急功近利，成功是熬出來的，優秀的人才要給他平臺，給他責任，給他壓力，成長就會很快。”
久有凌云志，偏向虎山行。在中國改革開放橋頭堡的深圳，在發展勢如破竹的江蘇，在蒼茫天涯的大西北……在偏遠的城鎮，在繁華的大都會，在世界的每一個角落，是奮斗在栽培希望，是奮斗讓你跨越自己，是奮斗讓榮耀永不落幕。奮斗過后也許是一身的疲憊，甚至是傷痕累累，但內心卻無比充實，因為只有真切奮斗過，才擁有了一段完整的人生。
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