產品技術創(chuàng)新、品牌巡回展示、行業(yè)標準、產業(yè)報告、白皮書發(fā)布,會刊手冊內頁廣告
指導價: ¥5000
產品技術創(chuàng)新、品牌巡回展示、行業(yè)標準、產業(yè)報告、白皮書發(fā)布,會刊手冊內頁廣告
權益:
①.1萬內送巡回城市分會場商品展示;
②.1萬上送主會場商品展示;
③.3萬內送會議手冊內頁展示;
④.3-5萬送晚宴展示;
⑤.5萬內5場次演講展示機會;
⑥.10萬晚宴冠名;
⑦.15萬巡回城市分會場協(xié)辦單位;
⑧.25萬主會場協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎嘉賓
中國開展數字變革已經過去十年有余,數字化產業(yè)的發(fā)展從未停止,5G,物聯(lián)網等基礎通信技術的不斷發(fā)展,都為數字化發(fā)展打下堅實的基礎。很多企業(yè)都關注到數字化轉型對于企業(yè)是具有積極意義的。因此到了后疫情時代,面對極度不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境,企業(yè)應當如何用數字化的力量重新塑造企業(yè)經營與增長的邏輯,成為企業(yè)數字化技術應用思考的主旋律。
然而對大多數企業(yè),數字化轉型都是“摸著石頭過河”,麥肯錫的一份報告指出:企業(yè)數字化轉型成功率僅為20%。也就是說,80%的企業(yè)數字化轉型都失敗了。
如何定義數字化轉型成功?具體怎么做、從哪兒開始做、做起來又有哪些困難?有沒有可借鑒的經驗?很多企業(yè)往往都是一頭霧水。
因此,舉辦“年度數字化發(fā)展峰會”,與眾多成功轉型的企業(yè)巨頭、品牌和優(yōu)秀的數字化服務商一同探討企業(yè)數字化轉型,旨在幫助更多企業(yè)成功轉型,更好的了解企業(yè)自身應該如何探索出符合企業(yè)自身現狀的數字化轉型方案,從而有效實現降本增效、增強企業(yè)長期競爭力。
大會將從五個維度出發(fā),從數字化基礎能力搭建,數字時代下企業(yè)高質量發(fā)展,綠色經濟下企業(yè)長期價值探尋到流量破圈企業(yè)數字化發(fā)展動能以及堅持創(chuàng)新企業(yè)韌性發(fā)展來展示數字化發(fā)展浪潮中企業(yè)的各種可能。
工欲善其事,必先利其器,數字化的發(fā)展都源于我們信息技術的高速發(fā)展,但是場景搭好了,企業(yè)應當如何有效的在數字化基底構建企業(yè)自身的價值增長,成為關鍵。人工智能、機器學習、數字孿生、虛擬現實、云計算等最新技術正在滲入我們生產生活的方方面面,如何利用這些技術?馬化騰給過一個答案:“互聯(lián)網+數字經濟”,“互聯(lián)網+”是技術,“數字經濟”是結果。
在數字經濟這件事情上,我們始終要堅持以技術為手段、結果為導向。峰會將分享《數字化新戰(zhàn)場-如何用技術構建數字新世界?》,帶我們解構、總結數字技術在各行各業(yè)打造的基礎設施體系。
后疫情時代,中小企業(yè)真的太難了,成本居高不下、資金緊張狀況加劇、效益遲遲提不上去……外部環(huán)境嚴峻復雜,中小企業(yè)需要更低成本、更高效、更能夠立竿見影的方式從困局中突圍,數字化可能將是中小企業(yè)現階段最好的選擇。
數字化轉型目前沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃路徑,如何在預算有限的情況下,用最具性價比的方案來進行自身企業(yè)的數字化建設,是中小企業(yè)現在面臨的難題與難點。因此在此次峰會上,我們請來了專家分享如何以大企業(yè)平臺化的力量,幫助中小型企業(yè)更好的開啟數字化轉型之路。
黨的二十大報告提出的“積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和,立足我國能源資源稟賦,堅持先立后破,有計劃分步驟實施碳達峰行動,深入推進能源革命,加快規(guī)劃建設新型能源體系”已經成為中國實現“雙碳”戰(zhàn)略目標的綱領性文件。
當前,我國產業(yè)結構由大到小呈“二一三”分布,經濟增長對能源有高度依賴,“減碳”目標將直接影響我國的供給側結構,多個行業(yè)都將面臨轉型升級。
從實現路徑上來看,企業(yè)是實現推動這場綠色革命的關鍵主體,數字化是企業(yè)踐行綠色轉型的必備“武器”。從進程來看,整個能源數字化將逐步向智能、優(yōu)化階段過渡。
從結果來看,越早進行數字化升級、實現綠色轉型,企業(yè)越能走實可持續(xù)發(fā)展之路,實現經濟效益和社會效益雙豐收。
消費端的數字化,不僅僅是線上線下的渠道融合,更多的是基于新消費場景下企業(yè)全鏈路的數字化改革,這一點在食品零售上尤為明顯。社區(qū)團購、生鮮電商、直播等新場景不斷涌現,讓食品生鮮這個高頻剛需的民生品類得到了巨大提升,同時,數字化對門店運營、供應鏈管理、私域流量轉化的促進作用也越來越明顯。
由于消費市場的多變性,我們無法找到一個萬能的數字化通式。是先做商品還是先抓用戶?是先從頂層設計還是從點到面蔓延?不同的企業(yè)有不同答案。行業(yè)資深專家羅百輝將與大家共同交流從爆品到出圈,數字化如何助力品牌突圍、持續(xù)增長。
行業(yè)研究、政策梳理、產業(yè)規(guī)劃、項目策劃、招商促進、運營服務、產業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)融合互聯(lián)網等產業(yè)生態(tài)鏈咨詢服務
產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產業(yè)定位、產業(yè)布局、投資成本、銷售收入及稅金估算,社會效益、生態(tài)效益評估、評價指標體系、招商引資方案
優(yōu)化產業(yè)結構,降低經營成本,逐步擴大市場占有率,實現規(guī)模經濟
技術、人力、資本、外部要素聚合,產業(yè)改造、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,實現產業(yè)轉移、產業(yè)集群、產業(yè)融合
把握產業(yè)趨勢,引領產業(yè)變革,產城規(guī)劃先行,產城融合互動,中國式現代化,賦能高質量發(fā)展,參與國際化競爭,爭創(chuàng)世界一流
網站架構設計、網頁前臺策劃、后臺運營、內容建設、SEO優(yōu)化、品牌推廣
每個企業(yè)都應該有自己的小程序,電商系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、微信接口、功能定制開發(fā)
財務管理、車間管理、進銷存管理(ERP)、資產管理、成本管理、設備管理、質量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理(HR)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)軟件定制、功能需求、開發(fā)測試、驗收與服務
企服端OA、eHR,營銷端BI、CRM,物流端DRP,制造端ERP、PLM、MES、APS WMS,供應鏈端SCM等軟件服務
數字化轉型診斷分析、培訓、數字化項目建議書(針對產業(yè)鏈平臺、部門、運營環(huán)節(jié))
數字化升級路徑、工具應用、數據采集、數據存儲、數據分析、數據決策
數字化營銷、智能客服、精準營銷、體驗營銷、場景營銷策劃
學術研究、行業(yè)創(chuàng)新、數字賦能、論壇活動,年度創(chuàng)新表彰大會,年度品牌創(chuàng)新獎賽
SAAS+人工智能產業(yè)園、數字經濟園區(qū)、大數據產業(yè)園、智慧工業(yè)上云、工業(yè)上樓,軟硬件設施,數字化升級,產業(yè)招商運營,系統(tǒng)集成建設