過去十年，我國汽車產業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，它的快速崛起讓機床產業(yè)進入了再一次的發(fā)展高潮。受金融風暴、歐債危機等全球性經濟“殺手”的影響，我國機床行業(yè)也進入了激烈的競爭局面，國外機床企業(yè)大批涌入中國搶占市場，而國內產品卻在中低端掙扎，中國機床企業(yè)面對如此尷尬的格局，應該如何去應對？
中國機床未來需求增速加大
據(jù)預測，到2014年，中國市場對機床的需求將增長14.2％至3890億元人民幣，中國機床附件市場的需求增速將達到16.1％，快于金屬切削機床和成型機床。由此可見，中國機床潛力仍有很大發(fā)掘空間。
在“十二五”規(guī)劃中，機床產業(yè)已被列為戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一，“高、精、尖”是未來的發(fā)展重點，對于國內機床企業(yè)來說，這也是必經之路，唯有創(chuàng)新才能與國外產品抗衡，在競爭中殺出一條出路。政策的東風推動國產機床的前進步伐，強勁的增長勢頭也將會鞏固中國作為世界最大機床消費國和生產國的地位。
國產機床中低水平轉型迫切
目前，機床在中國的主要市場有工業(yè)機械與設備、交通運輸設備、初級金屬制品和電氣電子設備。應用范圍之廣，產業(yè)規(guī)模之大，并未給機床行業(yè)帶來“質”的飛躍，國內機床產品多處于中低端位，在可靠性、數(shù)字制造、關鍵零部件等諸多方面皆有不足，與歐美日等發(fā)達國家產品抗衡還有待時日。
此外，我國中小企業(yè)產能過剩、產品同質化現(xiàn)象也是日益嚴重起來，而國外機床企業(yè)不斷地加大在中國的市場開拓和投資力度，讓原本就激烈的競爭更加趨向白熱化，機床工具行業(yè)的轉型是迫在眉睫的，僅能做某種產品是不夠的，需要具備為戶提供完整解決方案的能力；僅有技術手段是不夠的，需要企業(yè)整體素質的全面提升；僅有產品、市場的調整是不夠的，需要產業(yè)內部專業(yè)化結構的調整。
國產機床行業(yè)轉型策略
走高端路線，實現(xiàn)國產化
走高端路線已是不爭的事實，一些具備前瞻性的企業(yè)也看到了未來國產機床的走向，早已投入到高水平產品的研發(fā)中，給了國外企業(yè)一記重拳，也為國產機床企業(yè)樹立標桿。
光洋科技工就是這些企業(yè)中的一個典范，日前公司自主研發(fā)的新一代“光纖總線開放式全數(shù)字高檔數(shù)控裝置”贏得了眾多關注，這套集合了90余項專利的設備不僅將以往數(shù)控機床“脈沖式信號傳輸”方式升級為“光纖總線式傳輸”，還首次實現(xiàn)了百分百國產化，已被列入國家科技重大專項成果。在保證信息高速流通的情況下，整個機床的動態(tài)性能、精度、加工效率也有了優(yōu)越的表現(xiàn)。
主動出擊，改變服務模式
面對當前不樂觀的形式，提高產品本身性能無可非議，而服務作為一種無形的產品，也是國產機床企業(yè)在轉型升級路程中重視并需要實施的一項重要工作。
對國產機床企業(yè)而言，傳統(tǒng)的服務模式是24/48小時內到現(xiàn)場并解決產品故障問題，這樣非主動式的服務模式在轉型中也將慢慢退出歷史舞臺，更加積極主動地為客戶服務將是未來走向，而這也是目前國內企業(yè)欠缺的。
為客戶提供全程式的服務：售前了解客戶需求，根據(jù)需求提供設計最佳方案；售中抓住季節(jié)變化，為客戶調整機器精度設置；售后為客戶提供遠程服務等。除此之外，也可以為客戶不定期舉行技術培訓，教他們機床、刀具的改造技術等等。
小結：
在內外經濟萎縮，消費需求低迷的形勢下，國產企業(yè)若要繼續(xù)在中國市場上取得有利地位，工控網(wǎng)認為，機床企業(yè)需要從自身入手，從產品本身、服務模式等方面來改變，主動尋找市場空白點，進行差異化營銷。國產機床產業(yè)的問題已然，唯獨正確科學的轉型才能改變現(xiàn)狀，在追求利益的時候，保證品質和服務，是機床企業(yè)的明智之舉。
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