在職場行業(yè)中，機械制造業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展之根本，那為什么機械行業(yè)整體賺錢卻不多?
以工程師為例：一個精通技術的工程師，固然為成為專家付出了巨大的努力，但在實際的工作中，他往往只能起到重要作用，而不是主導作用。比如建造一個水電廠，首先就不是一個工程師能搞定的，而是需要數(shù)個工程師團隊，涉及不同領域。
其次，光有技術指導也遠遠不夠，還需要購買設備，施工建造等步驟。一座水電廠的完工，涉及了許多復雜繁瑣環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都不能說不重要。所以對每個環(huán)節(jié)中的高端人才來說，能力再強也無法分到大部分蛋糕。
跟拍電視劇是一個道理，需要演員；要想收視率高還得請一線明星如：鹿晗、迪麗熱巴、趙麗穎等等之類。還需要導演、燈光師、化妝師、道具師等。
而對于金融業(yè)來說，比如做一單IPO：一兩個厲害的股票經(jīng)紀人拿下單子，再來一個業(yè)務小組搞定需要的文書工作，接著配合下銷售團隊把股票賣出去，扣除第三方機構的費用后千萬級別的收入就收入囊中了。
這其中涉及到人員總數(shù)往往就只有那么數(shù)十號人，還沒有什么機械設備的投入；在這種前提下，高端人才的收入自然可以很高。
IT行業(yè)也同樣概念：一個人或者一個小團隊開發(fā)出一個軟件/網(wǎng)站/硬件的原型，通過吸引市場注意力得到最初的收入和投資人注資，接著就能完善產(chǎn)品然后大規(guī)模推廣，最終實現(xiàn)指數(shù)級的增長,前提是在產(chǎn)品成功的前提下。
在整個價值創(chuàng)造的鏈條中，技術和創(chuàng)意是最重要的，制造產(chǎn)品賺了那么多錢，又有多少落在了一線人員手中？在許多IT業(yè)的財富中，雖然也利用了類似傳統(tǒng)實業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)/部署服務的手段，但核心的產(chǎn)品/服務還是來自于高端人才的技術和創(chuàng)意，這是無法取代的，所以必然能分配到核心的利益。
罷工在過去可以漲工資，現(xiàn)在則可能直接被中國、東南亞國家的工人甚至機器人取代。中國是全球化的受益者，加上過往對職工收益的保護也不強，所以還不太可能體會到這點，但未來會越來越明顯。
相反因為金融、IT、行業(yè)的高收入人群就難以被全球化和技術進步威脅；而全球化和技術進步又為金融和IT也帶來了更大的市場，更高的效率，所以總的來說，這兩個行業(yè)高端人才的工資水平是在增長的。其實不光這兩個行業(yè)，在大趨勢下，傳統(tǒng)行業(yè)也在經(jīng)歷著兩極分化。
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