2004年5月27日，中小企業(yè)板開板，大族激光（002008.SZ）作為首批八家中小板企業(yè)登陸A股，全程見證了中小板15年的發(fā)展。
經(jīng)過15年的發(fā)展，目前中小板上市公司家數(shù)已達到933家，市值超過8萬億元，上市公司融資規(guī)模近3萬億元，七成以上的企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)。自2004年登陸中小板以來，大族激光營業(yè)收入從4.09億元增至110.29億元，累計增長近26倍；凈利潤從0.46億元增至17.19億元，累計飆升近37倍。可以說，中小板和大族激光彼此見證了在一起成長的歲月。
(圖片來源：激光制造網(wǎng))
大族激光董事長高云峰1996年從南京航空航天大學(xué)下海來到深圳，從一個人、一個客戶的40萬訂金開始，在華強北的一間出租屋內(nèi)用3個月時間自己徒手做出了第一臺激光設(shè)備。當(dāng)時不到30歲的高云峰大概沒有想到，從這里起步，大族激光逐漸成長為今天激光產(chǎn)業(yè)的龍頭。
深圳創(chuàng)業(yè)
1995年高云峰還是一名南京航空學(xué)院的教師，他與深圳、與創(chuàng)業(yè)的結(jié)緣要從香港說起。據(jù)高云峰回憶，當(dāng)時有一個校友在香港辦了間公司，學(xué)校派他去幫助校友做技術(shù)工作。當(dāng)時在香港周末沒地方去，于是他就經(jīng)常周末來深圳。
“這個地方發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)鏈也很發(fā)達”，這是高云峰對深圳的第一印象。
在香港，高云峰結(jié)識了一位越南裔香港人朋友，他生產(chǎn)電子元件的工廠要用激光打標(biāo)機，當(dāng)時必須從美國購買，非常不方便，而且經(jīng)常機器壞了沒人修。高云峰被朋友叫去看看這個設(shè)備，他邊修理邊研究，當(dāng)時他就判斷，這個設(shè)備會像打印機一樣進入所有人的家庭。
1995年，校友的香港公司關(guān)閉，本應(yīng)回南京的高云峰卻選擇放棄教職，從羅湖關(guān)來到深圳這片改革開放的熱土。他的第一桶金，就來自這位越南裔的香港朋友，他說服朋友給他一個訂單，這也成為高云峰新的起點。
初生牛犢不怕虎，高云峰接下訂單后一個人提著40萬港元訂金來到深圳，在華強南路的賽格科技園附近租了一間公寓，3個月時間埋頭苦干，將這臺機器做了出來。
朋友付完40萬尾款，高云峰拿著這筆錢正式在深圳注冊公司，在華強北租了100平米的房子，設(shè)計了大族激光的商標(biāo)。作為今天大族激光的前身，大族實業(yè)有限公司就從這里開始。
從無到有
大族激光的起步，高云峰概括為“三個沒有”：沒有資金，技術(shù)不成熟，沒有市場。
技術(shù)不成熟就通過實踐來補足。1996年到1999年，高云峰帶著大族激光的創(chuàng)業(yè)團隊一臺臺機器地銷售與維護，三年之間將激光設(shè)備從每天都故障、提升到22小時不停機的行業(yè)領(lǐng)先水平。
沒有市場就去找到、開創(chuàng)適合自己的市場。瞄準紐扣打標(biāo)這一個細分市場，大族激光找到了自己“門當(dāng)戶對”的客戶群，通過將品牌logo印上紐扣，紐扣行業(yè)從稱重變成了按個數(shù)賣，大族激光也收獲到了源源不斷的訂單。
沒有資金的大族激光，野蠻生長之后也開始在1998年開始引入國資。現(xiàn)任深創(chuàng)投副總裁、董事會秘書的李守宇，當(dāng)時在高新投任投資經(jīng)理，他對激光行業(yè)有一定了解，與高云峰一拍即合。1999年大族激光正式引入風(fēng)險投資成為國有控股企業(yè)，高新投投資438萬占比51%，高云峰總資產(chǎn)作價422萬占比49%。
國資的進入和后來的退出另有一番曲折，不過其間高云峰最大的感受是，國資的進入使得大族激光的財務(wù)非常清晰透明，為后來的上市打下了良好的基礎(chǔ)。“為什么大族激光成了首發(fā)股，沒有高新投進入大族激光，大族激光沒有今天。”
與中小板共成長
2003年高云峰在“非典”期間坐飛機到北京報材料，2004年3月順利過會，當(dāng)年5月27日中小板開板，6月25日大族激光等首發(fā)八只股票正式在中小板上市。大族激光IPO發(fā)行價9.2元，首募金額2.484億元。
15年間，除2018年外，大族激光營收保持了14年的正增長。自上市以來，大族激光保持銷售收入、凈利潤30%復(fù)合增長率，股價從0.92元（前復(fù)權(quán)，下同）最高上漲到60.28元，為投資者帶來豐厚的回報。
2018年，大族激光實現(xiàn)營收110.29億，同比減少4.59%；實現(xiàn)凈利潤18.58億，與上年基本持平。如何讓大族激光保持快速增長，是52歲的高云峰面臨的挑戰(zhàn)。
首先是人才，高云峰認為，下一步中國資本市場，包括對已上市的上市公司，要想進一步得到更大的發(fā)展，誰能解決人才的問題，誰就能走得更遠。“人才如何能夠激勵到位，目前A股現(xiàn)有手段已經(jīng)碰到瓶頸了，包括我們自身也碰到瓶頸，當(dāng)然我們也在想盡各種辦法尋找解決方案，希望這些解決方案能夠在不同程度上解決人才問題。”
高云峰對企業(yè)和人才都強調(diào)市場化模式，即“賽馬不相馬”的氛圍。“長期服務(wù)于企業(yè)的人才，其實他都是追求認可，付出是要有回報的。如果企業(yè)的機制把回報給到真正付出的人，那么這個機制本身就會讓人才有一種歸屬感。”
對研發(fā)的重視也是長遠之道，2018年大族激光研發(fā)費用9.93億元，一半凈利潤投入研發(fā)，技術(shù)人員4513人，占員工數(shù)量的三分之一。
“任何行業(yè)發(fā)展是非常之快的，我們非常在乎融入國際產(chǎn)業(yè)分工鏈，這是確保大族激光在行業(yè)中得以生存的主要依存點。在我們研發(fā)內(nèi)部是極力要求所有研發(fā)人員都要會英文，而且要求我們研發(fā)人員要全面參與到國際分工之中。”這是高云峰對大族激光的長期要求。
陪伴了大族激光半輩子的高云峰看起來仍然有雄心壯志，“我今年已經(jīng)52歲了，我計劃再干8年退休，我希望大族激光將來進入世界500強，我也希望在我退休之前能走到這一天。”
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